Qの雑念記4

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【回答】就活上手くいかなくて自殺を考えています

『外資就活相談室』でいただいた質問。とても回答が長くなったので、note に書くことにしました。

もし大学生になった息子や娘がこんな質問をしてきたら...と妄想しながら回答を書いています。真剣にならざるを得ない。

まず最初に1つ約束してほしいのが、絶対死なないでください!
親や周りの人としてはマジでめちゃくちゃ悲しいし、僕個人としても相談してきた人が死んじゃったりしたら正直寝覚め悪いので。

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わっほーい!どもです!
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投資家は『うまくいっていない』投資先とどのように向き合うべきか

僕のことをご存知の方はよく目にしていると思いますが、僕はしばしばサービスやビジネスが『うまくいっている』投資先について SNS で発信しています。

ですが、当然ながら投資先全てが順風満帆というわけではなく、中には (言葉を恐れずに言うと) あまり『うまくいっていない』投資先もあります。

先日、そんな投資先の一つの創業経営者 2 人と、しばらくぶりにランチに行ってきました。
(本人たちもあまり『

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まじかー。うわっ、まじかー///
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死神の目を手に入れた若手VCの話

どうも、元 Google の坂本です👍 YouTube チャンネル『坂本達夫のスタートアップ酒場!!』で色んなスタートアップの人と対談してるので、チャンネル登録お願いします😄 ⬇︎⬇︎⬇︎

これは、友達から聞いた話なんですが、そのまた友達で若手 VC をやってる方についての実話です。

その若手 VC の方を仮に S さんと呼びます。

S さんは VC になる前、とある国内スタートアップで

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まじかー。うわっ、まじかー///
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IDFAだけじゃない!アプリデベロッパーなら必ず把握しておくべきiOS14による6つの変更点

これまで何度か (引越し前の) blog で紹介してきた、変態的にアプリの検索広告や ASO に詳しいリバティーンズ社。

▼今回お話を聞いた皆様 - 左から堂道さん、中島さん、関さん

▼最新の過去記事

※ASO = App Store Optimization (アプリストア最適化)

久しぶりに iOS14 のこととか雑談していたら、広告業界の人が IDFA のことしか話題にしてないのに、

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ぼくの仕事は『3年後の当たり前を作る』ことです

ぼくは楽天・Google という大企業を卒業したあと、AppLovin・Smartly.io と『外資系スタートアップの日本進出 現地第1号社員』というのを歴任しています。(現在進行形)

よく聞かれる質問で『入る会社をどうやって選んでいるの?』というものがあります。

あんまりちゃんと考えたことなかったんですが、これまでのチャレンジに共通しているのは『3年後に当たり前になっている概念を、いち早く

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『スーパーアプリ』が日本では来ないと思っている理由

友達とメッセでした会話をまとめてみました。色んな意見を聞きたいので、コメントやメッセ・DM 等ぜひお気軽に投げてください。

スーパーアプリって何?

Yahoo!Japan と LINE の経営統合で、日本でも『スーパーアプリ』(SuperApp) が爆誕するんじゃないか!?って機運が高まっています...ね?高まっていますか??笑

スーパーアプリとは、すんごい簡単に言うと、1 つのアプリの中に

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【マーケター必読】『人は悪魔に熱狂する 悪と欲望の行動経済学』感想文

松本健太郎さん (@matsuken0716) の『人は悪魔に熱狂する 悪と欲望の行動経済学』という本を読みました。

結論から言うと、内容盛り盛りなのに分かりやすく、人間の本質に迫れる名著です。
マーケターや、プロダクト開発に関わる方、スタートアップ創業者・経営者は全員読んだほうが良いです (というか、読まないと大事な何かを見落としてしまうリスクがあります)。

松本健太郎さんのことは最初『ミル

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へぇ、こういうのがスキなんや(ニヤニヤ
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事業プランの良し悪しではエンジェル投資の判断をしません→何で判断しているのか?

ぼくはエンジェル投資をこれまで35社以上にしています。(2020年6月末時点)

ぼくのポートフォリオは Angel Port で見られます

という話をするとよく聞かれるのが「投資する会社をどのように決めているのですか?」という質問です。

残念ながらまだ『成功の方程式』と言えるようなものは見つかっていないのですが、これまでの経験から、『これを基準に投資判断をしない』と決めているものがあります。

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明石家さんまさんを観察・研究して、モデレータをやるときのお手本にしています

頭の中ですでに完成しているものを形にする作業がめちゃくちゃ苦手なんですが...頑張って書きました!

パネルディスカッションでモデレータをやられる方に、少しでも役に立てば!

なおこの記事は、全体の進行・構成といった『戦略』論ではなく、トーク中という局面における『戦術』について論じています。

トーク番組を見ると司会の仕切りばかり気にしてしまう

ありがたいことに、ビジネス系イベントのパネルディス

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Criteoの危機を題材に『3rd party cookie制限問題』についてイチから学ぶ

ありがたいことに最近徐々に知名度が上がってきたのか、代理店さんから Smartly.io に問い合わせをいただくことが増えてきました。その中でよく出てくる文脈がこちら:

『2 年後 Criteo の予算が大きく減る可能性があるから、Criteo への配分比率が多いクライアントのダイナミック広告・リタゲ広告の予算を、Facebook など 1st party でやれる媒体に寄せていきたい』

※S

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